Um projeto sólido de armazém é um ponto de partida para a gestão do centro de distribuição, porém, você não pode esperar que a sua estratégia de operações do armazém esteja sempre adequada sem uma supervisão constante e consistente. Quem melhor para executar a gestão de armazém do que a própria equipe que projetou o layout e colocou tudo no lugar?
Tenha certeza de que executaremos as operações do centro de distribuição seguindo rigorosamente os padrões estabelecidos de restrições, objetivos e metas. Com uma tecnologia de ponta, compromisso com a segurança e um entendimento real de suas necessidades operacionais e de distribuição, estamos dedicados ao seu sucesso.
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Otimizamos a produção com subconjuntos, sequenciamento e montagem de kits – cuidando de cada detalhe desde a embalagem especial até o empacotamento reduzido e rotulagem. A Penske reúne tudo isso em relatórios estatísticos detalhados que revelam a eficácia de cada medida no cumprimento das metas de sua operação. Os serviços de valor agregado da Penske Logistics incluem:
A tecnologia sozinha não é um fator decisivo, mas pode otimizar todos os procedimentos se implantada corretamente – desde a recepção e gestão de inventário até os programas de embalagem retornável. Com o seu sistema de gestão de armazém existente ou com as nossas próprias soluções tecnológicas, podemos otimizar o fluxo de inventário em sua unidade. Unimos um conjunto abrangente de tecnologia de gestão de armazém:
Avaliamos estrategicamente os projetos de armazéns e fornecemos soluções para operações simplificadas.
A engenharia de armazém de última geração da Penske melhora cada procedimento, desde o recebimento, gestão de inventário até os programas de embalagem retornável.
A Penske pode projetar sua rede para máxima velocidade e flexibilidade, cobrindo todos os elos da cadeia de suprimentos.